Curso de Dirección en Operaciones Logísticas

En general, está destinado a cualquier profesional, trabajador o no, que desee desarrollar su actividad laboral con las suficientes garantías de éxito profesional y personal en base a la adquisición de las adecuadas competencias. Está específicamente dirigido a: Directivos, gestores, ejecutivos y responsables que para el desarrollo de sus funciones y actividad profesional necesiten disponer de un amplio bagaje de conocimientos actualizados sobre liderazgo en Logística como factor clave de competitividad

Introducir en la distribución comercial Conocer los distintos tipos de intermediarios comerciales Introducción en la organización de la producción (el sistema de producción en la empresa, la relación del sistema productivo con otras áreas de la empresa..) Introducción en los operadores logísticos ( su tipología y definición) Conocimiento del sector de los operadores logísticos. Con esta formación se pretende que el alumno, adquiera una introducción a la distribución comercial y que alcance conocimientos en los distintos tipos de intermediarios comerciales, tanto mayoristas como minoristas. Se ofrece también unos conocimientos de la organización de la producción, como objetivos y decisiones en el sistema de producción, la productividad y costes de producción y control. También adquirirá conocimientos en el sector de los operadores logísticos, en fundamentos y procesos de la subcontratación.

1. LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL   1. La Distribución Comercial 2. El Canal De Distribución 3. Número De Niveles Del Canal 4. Otra Clasificación De Los Canales  5. Decisiones Sobre El Canal Canales Propios O Ajenos Decidir Los Canales De Distribución El Número De Escalones De La Red De Distribuidores 6. Tipos De Intermediarios Comerciales: Los Mayoristas Cash And Carry Mercados Centrales Mayoristas  7. Tipos De Intermediarios Comerciales: Los Minoristas Cooperativas De Consumo Grandes Almacenes Almacenes Populares Autoservicio Supermercados Establecimientos De Descuento Hipermercados Superficie Especializada   2. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN   1. Introducción 2. El Sistema De Producción En La Empresa, Concepto Y Elementos 3. Clases De Sistemas Productivos 4. Objetivos Y Decisiones En El Sistema De Producción 5. Relación Del Sistema Productivo Con Otras Áreas De La Empresa 6. Los Costes De Producción Y Su Control 7. La Productividad, Factores Y Calidad 8. Análisis De La Decisión De Producir O Comprar (“Make Versus Buy”) 9. Outsourcing (Externalización) 10. Definiciones De Logística Y Actividades De La Logística 11. La Logística Como Fuente De Ventaja Competitiva 12. Evolución Histórica De La Logística 13. Las Redes Logísticas Y Planificación 14. La Cadena De Valor 15. El Almacén 16. Gestión De Inventarios 17. La Distribución Y Objetivos 18. Localización De Almacenes Y Puntos De Venta   3. OPERADORES LOGÍSTICOS   1. Definición Y Tipología De Operadores Logísticos “3pl” 2. El Sector De Los Operadores Logísticos En España  3. Fundamentos De La Subcontratación Operadores Logísticos: Servicios Causas De La Tercerización Condiciones Para El Éxito De Tercerizar Tendencias En Los Operadores Logísticos: Beneficios De La Subcontratación De Operadores Logísticos  4. Multicriterios Para Selección De Operadores Estratégicos 5. Relación Entre Los Operadores Logísticos Y La Cadena De Valor 6. Proceso De Subcontratación 7. Control Y Seguimiento