Curso de Gestión de Compras y Aprovisionamientos en la Empresa

Para enfrentarse a un tráfico de mercancías significativo, las empresas precisan personal cualificado en cuanto a la gestión de proveedores y compras, puesto que solo así podrán obtener unos resultados óptimos. 

El objetivo general del curso es capacitar a los futuros responsables de satisfacer las necesidades materiales de las empresas, de modo que puedan asegurar con sus acciones y decisiones las operaciones productivas en la empresa y su calidad, y se aminoren los plazos y costes de aprovisionamiento.

Al finalizar el curso, el alumno habrá adquirido los conocimientos necesarios para:

• Identificar y diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio


• Aplicar sistemas objetivos en la selección y homologación de proveedores


• Controlar el impacto que la gestión de compras tiene sobre la rentabilidad de la empresa


• Comprobar las nuevas estrategias en la gestión de compras


• Realizar un correcto análisis y una toma de decisiones acertada, contemplando todas las variables y funciones determinantes


• Dirigir proyectos de mejora de un sistema logístico o productivo desde los aprovisionamientos


• Aplicar en la empresa las técnicas y herramientas operativas, logrando una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los procesos de compra y aprovisionamiento

Como consecuencia, la empresa ganará en cuanto a competitividad, al poder reducir costes, abrir nuevos mercados y alcanzar oportunidades que, de otro modo, difícilmente lograría.

Este curso es adecuado para profesionales (jefes, mandos intermedios y personal del departamento de compras) dedicados a la gestión de compras, así como a personal en periodo de aprendizaje.

El objetivo general del curso es capacitar a los responsables de satisfacer las necesidades materiales de las empresas, de modo que, mediante una mayor eficiencia y eficacia en la gestión de los procesos de compra y aprovisionamiento, se aseguren las operaciones productivas en la empresa y su calidad y que, a mayores, se aminoren los plazos y costes derivados del proceso de aprovisionamiento.

1. Compras y aprovisionamientos


2. Control de compras


3. Gestión de proveedores


4. Gestión de compras