Curso de Gestión de Proyectos

El dinamismo económico causa la necesidad por parte de las empresas de contar con una buena administración, así como de poseer las capacidades para gestionar múltiples proyectos de forma simultánea.

Cerca de un 60% de altos ejecutivos definen la gestión de proyectos como una de las tres prioridades a tener en cuenta de cara al futuro de las compañías, según una encuesta de la consultora McKinsey & Co.

Con el Curso Superior de Gestión de Proyectos adquirirás las herramientas necesarias para dirigir y organizar los recursos existentes y alcanzar los objetivos de tu empresa. ¡Encuentra trabajo en un mercado que demanda perfiles profesionales en la gestión de iniciativas!

Profesionales del sector. Actualiza tu perfil gracias a una formación sólida en el área de la gestión integral de proyectos.
Profesionales de otros ámbitos. Añade valor a currículum con una formación complementaria.
Personas que quieran iniciar o reorientar su carrera hacia la gestión de proyectos.
Personas que, por motivos personales, busquen adquirir conocimientos en un ámbito lleno de oportunidades.

Dominar la gestión de proyectos estratégicos y ser consciente de su importancia para la compañía.

Cumplir los objetivos, aumentar la rentabilidad y optimizar la calidad del proyecto.

Mejorar la toma de decisiones en proyectos complejos teniendo en cuenta aspectos técnicos y factores económicos, de calidad y de riesgo.

Utilizar las herramientas adecuadas para gestionar el presupuesto de un proyecto.

Aprender a vender un proyecto desde el punto de vista del administrador.

Ejercer la dirección de un equipo de proyecto con éxito, asegurando la motivación de los trabajadores.

Preparar para conseguir el certificado Project Manager Professional del PMI y la Professional Scrum Master I.

Módulo 1: Gestión estratégica de proyectos y la empresa

Módulo 2: Metodologías ágiles y marcos de trabajo en gestión de proyectos

Módulo 3: Gestión de stakeholders, personas y comunicaciones

Módulo 4: Gestión de la triple restricción: alcance, tiempo y coste de proyectos predictivos

Módulo 5: Gestión ágil de proyectos con Scrum
Introducción a las metodologías ágiles
¿Qué es Scrum?
Implementación de Scrum
Aplicaciones prácticas

Módulo 6: Gestión de la calidad del proyecto
Introducción a la gestión de la calidad
Control y mejora continua de la calidad
Herramientas de gestión de la calidad
Sistemas de gestión de la calidad
Gestión de la calidad en proyectos

Módulo 7: Gestión de la incertidumbre
Conceptos básicos
Planificación e Identificación de riesgos
Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta de riesgos
Control y seguimiento

Módulo 8: Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto

Módulo 9: Preparación para la certificación PMP (Project Management Professional) del PMI (Project Management Institute)

Módulo 10: Preparación para la certificación PSM I (Professional Scrum Master I) de scrum.org

Departamentos de gestión y administración de recursos y proyectos.
Departamentos de diseño, planificación estratégica y ejecución de proyectos.
Consultorías y estudios de investigación.
Estudios de arquitectura y de ingeniería.
Gestor/a del capital humano y dirección de equipos.
Gestor/a financiero/a de empresas y proyectos.
Gestor/a de nuevos negocios.
Empresas de cualquier sector que trabaje en múltiples proyectos a la vez.