Curso de Gestión de Stocks

La Logística hace referencia al conjunto de actividades que desarrollan las organizaciones en relación con el aprovisionamiento de materiales y productos, su tratamiento y su posterior incorporación a un proceso de fabricación, para obtener un producto terminado, el almacenamiento del mismo y su distribución. Los aprovisionamientos, a su vez, son generalmente repetitivos (se compran muchas veces al año los mismos materiales a los mismos proveedores); y, en consecuencia, el proceso de fabricación-distribución también lo es (se fabrican y venden muchas veces al año los mismos productos).

Los costes derivados de estos procesos suelen ser muy importantes, de ahí que las empresas necesiten personal cualificado para realizar una óptima gestión de su stock, para, de este modo, reducir posibles pérdidas.

El objetivo principal de este curso de Gestión de Stocks es formar a los alumnos en esta materia concreta de una forma práctica y sencilla, algo para lo que tendrán a su disposición materiales de fácil comprensión a partir de los que descubrirán:

• La organización en almacenes, sus tipos, funciones y zonas en las que se dividen


• La recepción de mercancías, la preparación de pedidos y el almacenaje de mercancías para su expedición, y las claves de la gestión de la distribución


• Los procedimientos de manipulación y ubicación del material en el almacén, para evitar deterioros y diferencias de inventario, agilizar el abastecimiento a las líneas de fabricación, y facilitar la preparación de envíos a los clientes


• La importancia del control de existencias, para que no se produzcan ni roturas ni excesos de stock

El contenido de este curso lo convierte en adecuado para toda persona que deba responsabilizarse de la gestión y organización del almacén, del control de existencias y de la distribución de mercancías.

A través de este curso, el alumno descubrirá:

• Los procedimientos de manipulación y ubicación del material en el almacén, para evitar deterioros y diferencias de inventario, agilizar el abastecimiento a las líneas de fabricación, y facilitar la preparación de envíos a los clientes


• La importancia del control de existencias, para que no se produzcan ni roturas ni excesos de stock

1. El sistema logístico


2. Calidad de servicio


3. Gestión de compras


4. Gestión de stock


5. Proveedores


6. Almacenamiento y distribución


7. La técnica ABC


8. Previsión de la demanda


9. Métodos de gestión de stock


10. Gestión por períodos fijos


11. Métodos económicos


12. Aprovisionamiento periódico


13. Aprovisionamiento por punto de pedido


14. Variaciones del lote económico


15. Administración de existencias