Curso de Introducción a la Inteligencia de Negocio

La capacidad para tomar decisiones de negocio precisas y de forma rápida
se ha convertido en una de las claves para que una empresa llegue al éxito.
Sin embargo, los sistemas transaccionales tradicionales (programas de
gestión, aplicaciones a medida, ERP, etc.) suelen presentar una estructura
muy inflexible para este fin.
En este curso vamos a comprender el modelo de transformación desde el
dato a la información y conocimiento, conoceremos las diferencias entre
sistemas transaccionales, sistemas informacionales y sus características en
el mundo actual.
Trabajaremos conceptos de la Dirección Estratégica, como el Plan Director,
Estratégico y Operativo, así como los métodos de seguimiento de los
mismos. Proporcionaremos una guía de cómo elaborar un Business Case
(BC) y utilizaremos
herramientas como el Mapa Estratégico de gran valor para ligar la
estrategia a los objetivos de negocio y las acciones a realizar. Asimismo,
introduciremos diferentes metodologías, como CANVAS, DAFO…

Este curso está destinado a aquellas personas (profesionales o estudiantes)
interesadas en conocer los denominados Business Intelligence, Big Data,
Data Analytics, etc. es decir, la Inteligencia de Negocio.

El objetivo de este curso es estudiar por qué el uso de datos se está
haciendo indispensable en el ecosistema actual y como aplicarlos dentro
de la actividad profesional. Conocer el estado del arte y la evolución de la
tecnología y analizar casos de transformación de negocios.

Unidad 1. Business Intelligence
Introduccion
La necesidad de un sistema Business Inteligence
Ventajas de un sistema de Business Inteligence
Datos, información y conocimiento
Modelo de transformación del dato

Unidad 2. Sistemas transaccionales e informacionales
Introducción a sistemas empresariales
Sistemas transaccionales y sus características en el mundo actual
Sistemas informacionales
Otros modelos de clasificación de los sistemas de información
Los sistemas BI en las empresas

Unidad 3. Planes y Mapas Estratégicos
La necesidad de establecer un plan y su medición
Plan Director, Estratégico y Operativo
Mapas estratégicos
El cuadro de mando integral
Indicadores clave de negocio KPI

Unidad 4. Metodologías y procesos
Introducción a metodologias para el plan de negocio
Las 10 claves para la elaboración de un Business Case
Metodología Canvas
Analisis DAFO
La importancia de la toma de decisión orientada al dato