Curso de Liderazgo Creativo de Equipos

Directivos, jefes de área, supervisores o personas en general que tienen personal a su cargo de diversos niveles, los cuales requieran identificar y mejorar las diversas competencias que requiere un liderazgo efectivo, el cual se traduzca al logro de objetivos estratégicos planteados.

Liderar equipos con conciencia y control de uno mismo. Conocer, definir e identificar situaciones de liderazgo.
Definir objetivos para un grupo al que se va a liderar. Incorporar herramientas de motivación en el liderazgo de equipos. Incorporar al liderazgo de equipos técnicas de negociación en la resolución de conflictos.

01. Liderarse a uno mismo para poder liderar a los otros

1. Liderazgo. El papel del líder
2. Estilos de liderazgo
3. Habilidades sociales y competencias del líder
4. Gestión del liderazgo. La toma de decisiones
5. Autocontrol emocional y motivación de equipos
6. Coaching como estilo de liderazgo
7. Liderazgo 2.0

02. Objetivos previos para un líder

1. Definición de objetivos personales
2. Definición de los objetivos de equipo

03. Automotivación para motivar

1. Automotivación
2. Cómo automotivarse para poder motivar

04. Liderazgo en la empresa

1. Cualidades del líder
2. Carismático, organizativo y comunicador
3. Entusiasta, resolutivo y disciplinado
4. Creativo, negociador y honesto

05. Resolución de conflictos en la empresa

1. ¿Qué es un conflicto?
2. El proceso de un conflicto
3. Tipos de conflictos
4. ¿Cómo resolver los conflictos?
5. Habilidades sociales necesarias

06. La negociación como alternativa al conflicto

1. La negociación en la empresa
2. Características de la negociación
3. Claves para una negociación
4. Preparación táctica de una negociación
5. Etapas del proceso negociador
6. Personalidad de los negociadores
7. Características del buen negociador
8. La negociación eficaz
9. Cómo romper los puntos muertos de una negociación
10. La negociación colectiva