Curso de Lo necesario para un JEFE 5 estrellas

Dirigido principalmente a empresari@s, que ostentan un cargo directivo o de gestión, autónom@s, emprendedor@s que desempeñan su actividad en múltiples sectores y variadas tipologías de empresas.

Suministrar las herramientas básicas para la planificación de las actividades laborales y personales. Sensibilizar sobre la importancia en la empresa del adecuado manejo del tiempo en las actividades laborales y personales con el objeto de cumplir con los compromisos adquiridos en nuestro quehacer y su impacto en nuestro estilo de vida. Analizar las raíces fundamentales de la motivación, de las conductas productivas en su actividad profesional y también en la vida en general. Desarrollar habilidades para su motivación propia e influir en la de otras personas. Identificar el papel y comportamiento personal como fuente de estímulos de automotivación Analizar los conceptos básicos y estilos de liderazgo identificando los aportes que genera en la actualidad personal y de la empresa. Conocer los modelos de liderazgo. Ser capaz de determinar el líder para los nuevos tiempos. Comprender el proceso de negociación Conocer y desarrollar un espectro complejo de herramientas tácticas y habilidades que permitan negociar con la mayor eficacia Distinguir el propio estilo de negociación y optimizarlo a par

01- GESTION DEL TIEMPO   1. ¿Qué es el tiempo?    2. El tiempo  en el trabajo    Evolución del tiempo en el trabajo ¿Qué es la gestión del tiempo?   3. Ladrones del tiempo   Clasificación de ladrones del tiempo   4. ¿Cómo gestionar mi tiempo?   La herramienta TIME-PRO Importancia de la definición de los objetivos Tipos de objetivos Definición de cómo lo voy a hacer Definición de cuándo lo voy a hacer   5. Delegar   Qué significa delegar Confianza Síndrome del YO lo hago todo Normas para programar el tiempo   6. Comunicación y tiempo   Niveles de comunicación La comunicación como proceso activo Las tres herramientas de la comunicación   7. Reuniones eficaces   Pasos para hacer una reunión eficaz Fases de una reunión eficaz   02- RAICES DE NUESTRA MOTIVACION   1. Introducción a la motivación.   2. Recompensas intrínsecas del trabajo.   3. Dar sentido al trabajo.   4. Sentirse competente en el trabajo.   5. Recompensas de la autogestión.   03- LIDERAZGO   1. El líder nace o se hace   Teoría de los Rasgos Teorías conductuales Teoría situacional Teoría de la Ruta-Meta   2. El líder 360 grados   Las cuatro características del líder La diferencia entre el jefe y el líder   3. Tipos de liderazgo   Autoritario Democrático Dejar hacer   4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder   5. Resumen   6. Dinámica final     04- NEGOCIACION 1. ¿Qué es la negociación? Factores de la negociación Evolución histórica del concepto de negociación   2. Tipos de negociaciones   Negociación basada en intereses Negociación simple Negociación basada en posiciones   3. Los participantes y sus circunstancias   La comunicación y la negociación   4. Fases de la negociación   5. Apoyo lingüístico para la negociación   6. Tipos de negociadores   7. Dinámica final     05 - TRABAJO EN EQUIPO   1. ¿Qué es el trabajo en equipo?   2. Trabajo en equipo vs Trabajo en grupo   Grupos dentro de la empresa La sinergia en los equipos de trabajo   3. Los pilares del trabajo en equipo   Dimensiones claves Las 5 C del trabajo en equipo   4. Tipos de equipos de trabajo   5. Jefes/ Líderes   6. Roles en los equipos   Tipos de roles en el equipo   7. Comunicación en el trabajo en equipo   Las 3 herramientas de la comunicación   8. Fases para crear un equipo