Curso Práctico de Trello para la Gestión de Proyectos

  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Gratuito Bonificable
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    65 Horas
  • Condiciones:
    Nuestra formación es gratuita si se aplica la bonificación por medio de créditos de Formación Continua para Empresas de la Fundación Tripartita. Además, si lo deseas, nosotros nos encargamos del 100% de la gestión. Si te encuentras en situación de desempleo, puedes beneficiarte de hasta un 20% de descuento inmediato en todos nuestros programas formativos.

Trello es una herramienta gratuita para potenciar la productividad y gestionar proyectos profesionales y personales. Además, podrás organizar a tu equipo de una manera colaborativa o simplemente incrementar tu productividad y gestionar proyectos.


Dominarás los Power-Ups de esta aplicación que extienden su funcionalidad para crear cronogramas de proyecto o gestionar sprints de Scrum.


Con Trello se pueden asignar actividades a diferentes usuarios, establecer fechas de finalización, definir el estado de las actividades, construir checklists, transferir ficheros, interactuar con el equipo … y todo ello de manera online.


A su vez obtendrás un Cuadro de Mando en Excel a partir del exportado de datos de Trello y TeamGantt con el que poder controlar el alcance, tiempo, coste y recursos de tu proyecto automáticamente.

Este curso se dirige a aquellas personas que quieran aprender de Trello, una herramienta para potenciar la productividad y organizar proyectos. También, para profesionales con gente a su cargo y tengan que dirigir y gestionar equipos, con este curso aprenderán a hacerlo de una manera colaborativa, además de incrementar la productividad, porque es importante la colaboración y la sincronización para que el proyecto sea exitoso.

El objetivo de este curso es aprender a gestionar el tiempo gracias a la herramienta Trello y dominar los Power-Ups de esta aplicación que extienden su funcionalidad para crear cronogramas de proyecto, gestionar sprints de Scrum. Así, los proyectos serán más eficientes, con menor consumo de tiempo, de manera colaborativa y tener más tiempo disponible. Porque es importante la colaboración y la sincronización para que un proyecto sea exitoso.

  1. Introducción a la gestión de proyectos y Trello

  2. Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional - Planificación

  3. Trello para gestión de proyectos con metodología tradicional - Ejecución y control

  4. Gestión de proyectos ágiles con Trello


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