Metodología Six Sigma Green Belt 

Puedes ver ejemplos de nuestra Metodología para el desarrollo del curso si visualizas el siguiente vídeo



Documentación
Los alumnos pueden descargarse 59 documentos que incluyen la documentación teórica del curso, los datos y enunciados de ejercicios, así como 8 plantillas para realizar los cálculos e informes de manera sencilla en Excel.

Videos
Los alumnos podrán visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados. Estos 64 vídeos incluyen explicación teórica del curso, paso a paso la resolución de los ejercicios planteados, casos prácticos y videos explicativos de las plantillas que se proporcionan.

Ejercicios
Se desarrollan 35 ejercicios sencillos y 15 casos prácticos acerca del uso de las distintas metodologías trabajadas en este módulo. Se realizan los ejercicios en Excel y en Minitab, por lo que no es necesario tener ambos programas para realizar los ejercicios y entender su resolución.

Evaluación
Se realizan 26 test de autoconocimiento de forma telemática. Se debe obtener una nota mínima de 6,5 en cada uno de los exámenes para seguir avanzando. Los ejercicios de evaluación se pueden realizar tantas veces como sea necesario.

Todas las áreas y personal con responsabilidad en la Mejora, ya sea de Pequeñas, Medianas o Grandes Empresas.

Dar a conocer a los participantes la Metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas para liderar Proyectos de Mejora de éxito. Con este curso aprenderás a:
Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma
Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo.
Organizar un equipo de mejora eficiente en tu Organización.
Afrontar el proceso de Optimización de los procesos que configuran la Cadena de Valor de tu Organización.

A partir de aquí podrás elegir las herramientas necesarias para liderar el Proyecto de Mejora de éxito, garantizando así la competitividad y supervivencia de tu Organización.

Módulo 1: Herramientas de la Calidad
Introducción a la Mejora Continua. a. Metodología PDCA.
¿Qué es el Lean Management?

Las herramientas básicas de la calidad
Histogramas
Gráficos de Pareto
Hoja de recolección de datos
Diagramas de Flujo. a. Ejemplo detallado
Cómo mejorar a partir del diagrama de flujo

Diagramas causa-efecto.
Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
Gráficos de control. Límites de control superior y inferior. Tolerancias.
Diagramas de dispersión y correlación.
Las herramientas avanzadas de la calidad:
Los 5 por qué’s, a. El razonamiento detrás de los 5 porqués y el control de la lógica
Ejemplos prácticos

AMFE a. Las razones de la existencia del AMFE. Tipos de AMFE. El Cliente del AMFE.
La cadena Causa - Modo - Efecto del AMFE.
Requisitos preliminares para la realización de un AMFE.
Metodología AMFE paso a paso. Cuantificación y priorización de resultados. Evaluación del índice NPR.
Acciones correctoras.
Ejemplos de aplicación de AMFE.
Potential Failure Mode And Effect Analysis (FMEA) AIAG – Reference Manual. Aplicación de los criterios de valoración de la AIAG.

QFD. a. Concepto, breve historia, objetivos y beneficios del QFD. Factores clave para el desarrollo del QFD.
Las necesidades de los Clientes. Modelo de Kano.
Las herramientas para aplicar QFD: diagrama de afinidad, diagrama de árbol y matriz de correlaciones.
La Casa de la Calidad. Desarrollo de la metodología paso a paso.
El QFD y la Ingeniería Simultánea.
Modelo de 4 fases de Don Clausing y Matriz de matrices de Akao
Análisis Coste-Beneficio
Ejemplos prácticos de aplicación.

Módulo 2: Metodología Six Sigma
Principios de la Mejora Continua.
Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
Organización de un Proyecto 6 Sigma.
La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
Herramientas útiles en cada etapa
Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
Reporting
Estudio de 7 Proyectos Six Sigma

Módulo 3: Control Estadístico de Procesos (Nivel 1)
Introducción a los conceptos de probabilidad y variable aleatoria discreta y continua.
Conceptos estadísticos básicos: medidas de tendencia central y de dispersión.
Intervalo de confianza.
La distribución normal y la distribución binomial. Uso de fórmulas Excel y Minitab.
La variabilidad de los procesos: Causas comunes y causas asignables.
Experimento de Deming.
Estudios de la capacidad de los procesos.
Los gráficos de control. Diseño y aplicación. Límites de control y tolerancias.
Interpretación de los gráficos de control.
Implantación del control estadístico de procesos en la Empresa.
La prevención frente a la detección.
Los gráficos de control de variables aleatorias continuas. Gráfico de X (Valores individuales).
Los gráficos de control para variables aleatorias discretas o por atributos: a. Gráfico "p" de fracción de unidades no conformes,
Gráfico "np" de nº de unidades no conformes,
Gráfico "u" de disconformidades por unidad
Gráfico "c" de nº de disconformidades.
Ejemplos prácticos de aplicación de los conceptos en Excel.

Módulo 4: Contraste de Hipótesis
Concepto de hipótesis estadística. Hipótesis nula (H0) y alternativa (H1). Diferencias significativas. Estadístico de prueba.
Tipos de errores.
Definición del p-valor.
Metodología del contraste de hipótesis.
Comparación de una proporción con un valor. Comparación de dos o más proporciones.
Comparación de una media con un valor. Comparación de dos o más medias. Caso de experimento bloqueado: muestras apareadas.
Comparación de dos o más varianzas.
Contraste de hipótesis con dos factores.
Ejemplos prácticos de aplicación de cada uno de los apartados en Minitab. Interpretación de resultados. Total 17 ejercicios completos resueltos paso a paso.

Módulo 5: Proyecto de Mejora: Descárgate el Workbook que podrás utilizar como hoja de ruta para liderar todos tus Proyectos de Mejora. Desarrolla el Proyecto de Mejora propuesto y compara tus resultados con los de un equipo de mejora experimentado.