Metodología Six Sigma Yellow Belt

Puedes ver ejemplos de nuestra Metodología para el desarrollo del curso si visualizas el siguiente vídeo



Documentación
Los alumnos pueden descargarse 41 documentos que incluyen la documentación teórica del curso, los datos y enunciados de ejercicios, así como las 6 plantillas para realizar los cálculos e informes de manera sencilla en Excel.

Videos
Los alumnos podrán visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados. Estos 20 vídeos incluyen explicación teórica del curso, paso a paso la resolución de los ejercicios planteados, casos prácticos y videos explicativos de las plantillas que se proporcionan.

Ejercicios
Se desarrollan 3 ejercicios sencillos acerca del uso de las distintas metodologías trabajadas en este módulo. También se trabajan 15 casos prácticos para entender la metodología.

Evaluación
Se realizan 13 test de autoconocimiento de forma telemática. Se debe obtener una nota mínima de 6,5 en cada uno de los exámenes para seguir avanzando. Los ejercicios de evaluación se pueden realizar tantas veces como sea necesario.

Todas las áreas y personal con responsabilidad en la Mejora, ya sea de Pequeñas, Medianas o Grandes Empresas.

Dar a conocer a los participantes la Metodología 6 Sigma y suministrarles las herramientas básicas para participar en los Proyectos de Mejora de éxito. Con este curso aprenderás a:

Comprender los pasos a seguir para aplicar la Metodología 6 Sigma.
Cómo afrontar problemas complejos en el ámbito de los servicios, industrial o administrativo.
Formar parte de un equipo de mejora eficiente en tu Organización.
Participar en el proceso de Optimización de los procesos que configuran la Cadena de Valor de tu Organización.

Módulo 1: Herramientas de la Calidad
Introducción a la Mejora Continu Metodología PDC
¿Qué es el Lean Management?

Las herramientas básicas de la calidad
Histogramas
Gráficos de Pareto
Hoja de recolección de datos
Diagramas de Flujo. Ejemplo detallado
Cómo mejorar a partir del diagrama de flujo

Diagramas causa-efecto.
Brainstormin Diagrama de árbol y diagrama de afinida
Gráficos de control. Límites de control superior y inferior. Tolerancias.
Diagramas de dispersión y correlación.
Las herramientas avanzadas de la calidad:
Los 5 por qué’s, El razonamiento detrás de los 5 porqués y el control de la lógica
Ejemplos prácticos

AMFE Las razones de la existencia del AMF Tipos de AMF El Cliente del AMF
La cadena Causa - Modo - Efecto del AMF
Requisitos preliminares para la realización de un AMF
Metodología AMFE paso a paso. Cuantificación y priorización de resultados. Evaluación del índice NPR.
Acciones correctoras.
Ejemplos de aplicación de AMF
Potential Failure Mode And Effect Analysis (FMEA) AIAG – Reference Manual. Aplicación de los criterios de valoración de la AIA

QF Concepto, breve historia, objetivos y beneficios del QF Factores clave para el desarrollo del QF
Las necesidades de los Clientes. Modelo de Kano.
Las herramientas para aplicar QFD: diagrama de afinidad, diagrama de árbol y matriz de correlaciones.
La Casa de la Calida Desarrollo de la metodología paso a paso.
El QFD y la Ingeniería Simultáne
Modelo de 4 fases de Don Clausing y Matriz de matrices de Akao
Análisis Coste-Beneficio
Ejemplos prácticos de aplicación.


Módulo 2: Metodología Six Sigma
Principios de la Mejora Continu
Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
Metodología 6 Sigm ¿Qué significa?
Organización de un Proyecto 6 Sigm
La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etap
Check list de peguntas para avanzar en cada etap
Herramientas útiles en cada etapa
Identificación y selección de Proyectos de Mejor
Reporting
Estudio de 7 Proyectos Six Sigma